Enrere van quedar aquells dies en què Pirelli-Manresa, una gran fàbrica, lidiava diàriament amb un índex d’absentisme que girava entorn de l’11%. Increïble, però cert. A l’any 2009, @Pirelli va tancar definitivament…
50 milions d’usuaris són molts usuaris. El telèfon va trigar 75 anys a aconseguir-los; Angry Birds, només 30 dies. En un món que accelera constantment, innovar exigeix entendre què passa al nostre voltant.
Primer pecat capital: la por. Innovar exigeix qüestionar creences, assumir risc i sortir de la zona de confort; alguns líders, però, hi oposen por, mandra i egocentrisme.
Quan es tracta de Scrum com a marc àgil per al desenvolupament de software, els rols són importants. Product Owner, Scrum Master i equip de desenvolupament tenen responsabilitats diferents que convé no confondre.
Podem considerar les metodologies tipus Waterfall com a metodologies tradicionals. Quan enfoquem un projecte, cal escollir la metodologia més adequada segons els seus requeriments: Waterfall o Agile.
Spotify té tres nivells de preus. A partir del seu model freemium, analitzem les característiques, avantatges, inconvenients i el paper de la connexió emocional amb l’usuari.
Segmentació de clients. En general, podem distingir entre clients tradicionals, online ocasionals, mixtos i online. Les seves conductes impliquen diferències en l’estratègia, la proposta de valor, l’experiència i el model de negoci.
Com ja sabeu, els professionals d’avui tenim la responsabilitat de preparar-nos contínuament per oferir una proposta de valor cada vegada més rica. En transformació digital, la tecnologia és clau, però el focus ha d’estar en les persones.
Què ha d’aconseguir el testing perquè un paper prototyping sigui considerat un prototip de baixa fidelitat? Feedback útil, rapidesa, detecció d’errors i comprensió per part de l’usuari.
En primer lloc, el Design Thinking o pensament de disseny és un marc o enfocament de treball, més que no pas una metodologia. Implica un canvi de mindset i no serveix per resoldre qualsevol tipus de problema.