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Hacer visiblelo que no se ve

Analizamos lo que ocurre detrás de los indicadores para ayudar a las organizaciones a tomar mejores decisiones sobre personas, cultura y estrategia.

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Entender antes de actuar

Escuchamos, observamos y contrastamos perspectivas para comprender las dinámicas que condicionan las decisiones y los resultados.

01

Leemos

Recogemos y analizamos información para comprender qué sucede y qué lo está condicionando.

02

Decidimos

Convertimos los hallazgos en criterios, prioridades y alternativas para tomar decisiones.

03

Intervenimos

Acompañamos la puesta en práctica de las decisiones y los cambios necesarios.

04

Transferimos

Compartimos conocimiento y fortalecemos la capacidad de actuar con autonomía.

Maite y Alicia

Somos las socias de Monday Happy Monday. Más de una década acompañando decisiones estratégicas en organizaciones públicas y privadas.

Maite Moreno Bosch

Maite Moreno Bosch

Socia · Psicóloga

Con más de 25 años de experiencia, ayudo a las organizaciones a avanzar conectando personas, estrategia y cultura.

Ver biografía completaCerrar biografía

Con más de 25 años de experiencia, soy psicóloga por vocación y experta en transformación organizativa e innovación empresarial. Me he especializado en dirección de recursos humanos y aporto soluciones estratégicas para ayudar a las organizaciones a prosperar en entornos complejos y cambiantes, fomentando culturas empresariales innovadoras y resilientes.

Mi trayectoria académica incluye un Máster en Dirección de Recursos Humanos (EADA), un Posgrado en Innovación y Design Thinking (Universitat de Vic) y un Posgrado en Gestión Ágil de Proyectos (Universidad Rey Juan Carlos). También he completado programas de liderazgo en innovación en el Massachusetts Institute of Technology (MIT) y de Behavioural Economics en la Universidad de Chicago.

Soy docente en la Facultad de Economía de la UOC, directora del Máster en Recursos Humanos en EAE Business School y mentora en el programa Innovation Leadership del MIT. Hace más de una década impulsé Monday Happy Monday para ayudar a las organizaciones a afrontar retos complejos conectando personas, estrategia y cultura.

Combino formación académica, experiencia práctica y visión estratégica para acompañar procesos de innovación y transformación organizativa y conectar personas y organizaciones con soluciones que les permitan avanzar.

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Alicia Linares Roger

Alicia Linares Roger

Socia · Pedagoga organizacional

Acompaño a equipos y organizaciones a comprender mejor lo que ocurre, construir criterio compartido y tomar decisiones con sentido.

Ver biografía completaCerrar biografía

Desde hace más de 25 años trabajo en la intersección entre aprendizaje, personas y organizaciones.

Como socia cofundadora de Monday Happy Monday, acompaño a equipos y direcciones a comprender mejor lo que está ocurriendo, hacer visibles tensiones, alinear criterios y avanzar con decisiones que tengan sentido y puedan sostenerse en el tiempo.

Mi aportación combina investigación cualitativa, facilitación estratégica y diseño de procesos de aprendizaje y transformación. Me interesa especialmente crear espacios donde las personas puedan pensar juntas, cuestionar lo establecido, construir criterio compartido y convertir la complejidad en posibilidades de acción.

Soy licenciada en Pedagogía por la Universitat de Barcelona y Máster en Gestión y Dirección de Recursos Humanos por la misma universidad. He ampliado mi formación con programas ejecutivos en ESADE sobre liderazgo, innovación social y Business Agility, además de especializarme en transformación digital.

Soy profesora asociada en la Facultat d'Educació de la Universitat de Barcelona, colaboradora en Ràdio 4 (RTVE) y miembro de la Comisión Consultiva de la Fundació Factor Humà.

También escribo en El País de Alicia, mi espacio personal de reflexión sobre pedagogía, cultura y decisiones para humanizar las organizaciones.

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Lo que aprendemos tarde sobre cultura, poder y decisiones

La cultura también se construye con las decisiones de cada día: quién puede hablar, qué se escucha y qué se deja pasar. Una reflexión sobre cómo liderar con más coherencia.

Alicia Linares Roger ·

Cultura · Decisión · Liderazgo

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Cuando los datos no explican toda la situación, comprender lo que ocurre es el primer paso para decidir qué hacer.

Si prefieres hablar directamente:

mhm@mondayhappymonday.com+34 617 463 573

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