Metodologías de trabajo
El Síndrome de Procusto: cuando la uniformidad se convierte en discriminación
El Síndrome de Procusto, también conocido como el Síndrome del estirador, es una metáfora que se refiere a la práctica de forzar la conformidad en situaciones donde debería haber naturalmente diversidad. La metáfora tiene su origen en la mitología griega, donde...
Equilibrando el teletrabajo y el descanso digital
La clave del éxito en el teletrabajo Se ha cumplido un tiempo desde la implementación de la ley 10/2021 sobre el teletrabajo y es hora de evaluar su impacto. Los expertos indican que la regulación es demasiado exhaustiva y conlleva una gran cantidad de formalidades y...
¿Cómo enfocar un problema y no morir en el intento?
Tras el éxito de “Cómo redactar un insight y no morir en el intento” llega la segunda parte “Cómo enfocar un problema y no morir en el intento” Los problemas deben enfocarse Primera lección: los problemas deben enfocarse. ¿Qué significa realmente eso? Significa que...
Cómo redactar un insight y no morir en el intento
Las organizaciones disponen de mucha información, pero fallan a la hora de convertirla en inteligencia. ¿Por qué? Existe una ausencia generalizada de una metodología que permita convertirla en los tan preciados insights. Pero, ¿qué es un insight? ¿Un descubrimiento?...
¿Por qué soy fan del Design Thinking y el Personal Branding?
Hoy os traigo una pequeña reflexión que me acompaña desde hace un tiempo. ¿Por qué soy fan del Design Thinking y del Personal Branding? Ya sabéis que llevo en mi mochila más de una herramienta que me ayuda en el proceso de acompañar tanto a personas como...
¿Cómo investigamos l@s Design Thinkers?
Son muchas las veces que damos por hecho que las personas que aplican el pensamiento de diseño son personas extraordinariamente creativas. Pero lo cierto es que el “pensamiento creativo” no podría hacer nada sin su partner: el “pensamiento analítico”. El análisis...
¿Sabes cuál es la diferencia entre proceso y proyecto?
Es la complejidad de los problemas a los que se enfrentan hoy las empresas lo que ha provocado que la innovación pase de ser terreno exclusivo de los departamentos de I+D a un elemento transversal que se esparce por toda la organización cuál mancha de aceite. Ello ha...
Las 3 + 1 claves para cultivar la Learnability en tus equipos
Hace poco he conocido la historia del Sr. Sandor Teszler, un superviviente del holocausto húngaro que a sus 84 años fue nombrado Doctor Honoris Causa por el Wofford College, cuya biblioteca lleva hoy su nombre. El Sr. Teszler fue ingeniero textil y empresario. Su...
PROSPECTIVA, PREDICCIÓN, PLANIFICACIÓN… Y OTRAS CHICAS DEL MONTÓN
Hace unos días que he empezado a profundizar en uno de los temas que más me apasiona: el Futuro, de la mano de Jordi Serra del Pino, prospectivista y especialista en Future Studies. Más allá de lo que me apasiona, considero que pronosticar el futuro e innovar guardan...
La formación virtual ya no es un reto ¡Aquí tienes el toolkit!
Como os contaba en uno de mis últimos artículos, antes de las vacaciones, la formación en el entorno virtual ha supuesto un gran reto para las personas y las organizaciones. Sobre todo, la formación “síncrona”, ya que tuvo que venir una pandemia para que finalmente...
¿Negar o Crear? Teoría U: Liderar desde el futuro a medida que emerge
Hará ya unos 5 años que leí la Teoría U de Otto Scharmer: Liderar desde el futuro a medida que emerge. Scharmer es profesor del Massachusetts Institute of Technology y cofundador del Presencing Institute. Su libro es de esos que debes leer con lápiz en mano. Cuando un...
Receta para elaborar un buen #Brainstorming
Según una Encuesta de Innovación del The Economist, la mitad del crecimiento actual de la economía estadounidense proviene de empresas que no existían hace 10 años. Los titanes corporativos empiezan a temer a “las chicas y chicos del garaje”. “Innovar o morir” no es...
