Metodologías de trabajo

Cómo fomentar la creatividad de tu equipo

Cómo fomentar la creatividad de tu equipo

Trabajes en el sector que trabajes, seguro que hoy necesitáis innovar más que nunca en tu organización. La creatividad, aunque no sólo, es un factor muy importante en la innovación. Si ejerces un rol de liderazgo y necesitas fomentar la creatividad en tu equipo, este...

Sal de tu despacho

Sal de tu despacho

Poblenou en 1998 Hoy me gustaría irme a la Barcelona de 1998 y concretamente a la zona del Poblenou. Recuerdo unas calles con poca vida, si me permitís, donde convivían construcciones nuevas con muchas fábricas. La zona había cambiado bastante con el desarrollo...

¿Cómo rediseñar los roles de tu organización?

¿Cómo rediseñar los roles de tu organización?

La transformación digital exige a las empresas, entre muchas otras cosas, una manera distinta de relacionarse con los clientes, por lo que los puestos o roles que tienen ésta como principal función deberán someterse a un profundo proceso de cambio. Cuando nos...

¿Vives en una organización inteligente?

¿Vives en una organización inteligente?

"Mientras gestionamos la crisis inmediata no debemos perder de vista las oportunidades” Esta pandemia es uno de esos hechos "muy poco probables" que han impactado de forma extraordinaria en nuestras vidas, en nuestro hogares, en nuestras empresas e instituciones. En...

Creíamos que enseñar no era impactar…

Creíamos que enseñar no era impactar…

Imagino que creíamos que enseñar no era impactar… Creo que por eso nuestros primeros proyectos en Monday Happy Monday estaban únicamente centrados en la consultoría, que ya lo sé, ni mucho menos es poca cosa. Desde siempre teníamos claro que queríamos acompañar a las...

Spinner, un nuevo modelo de trabajo

Spinner, un nuevo modelo de trabajo

Catherine Hettinger ideó hace casi 20 años el Fidget Spinner (pensarás que es una mujer muy rica, pero cualquier parecido con la realidad es pura ficción). La idea se le ocurrió a principios de los años 90 para entretener a su hija Sara que sufría de una enfermedad...

¿Preguntar es un arte?

¿Preguntar es un arte?

¿Para qué preguntar? ¿A quién preguntar? ¿Acerca de qué preguntar? ¿Quién debe preguntar? ¿Qué es la mayéutica? Lo clásico es todo aquello que dejó una huella indeleble en la historia de la humanidad. Aquello que por más que pasen los años sigue teniendo la misma...

Admirar lo cercano: #Liderazgo y #MarcaPersonal

Admirar lo cercano: #Liderazgo y #MarcaPersonal

Puede que los líderes de hoy no sean muy diferentes de los de antes. Sin embargo, difiere el contexto en el que se mueven, siendo la comunicación una de sus herramientas más importantes. Es por eso que la estrategia de personal branding es cada vez más relevante para...

Si las metodologías son humo, fumemos tod@s

Si las metodologías son humo, fumemos tod@s

Hace un par de meses mientras leía uno de los artículos del inspirador Xavier Marcet (26 de enero de 2020. Catecismos corporativos. La Vanguardia) me sentí inevitablemente interpelada con una de sus frases. Decía que "vender metodologías a granel... es algo muy...

Ser #Agile vs Hacer #Agile

Ser #Agile vs Hacer #Agile

No es difícil ver como cuántos managers y directivos se resisten al cambio y cuan pocos dicen resistirse a él. Y es que nadie ve la viga de su ojo. Pero no se preocupen, este post no pretende ser un juicio a aquéllos que se resisten, ya habrá otros que les juzguen, si...

Pon un facilitador en tu empresa

Pon un facilitador en tu empresa

Como ya saben mis lectores habituales, siempre me gusta empezar mis posts poniendo orden para concertar buenos matrimonios entre las palabras y los conceptos a lo que éstas representan, algo imprescindible en un mundo donde nuevas palabras y formas de comunicación...

Las 5 reglas para solucionar el absentismo en tu empresa

Las 5 reglas para solucionar el absentismo en tu empresa

Atrás quedaron aquellos días en los que Pirelli-Manresa, una gran fábrica, lidiaba diariamente con un índice de absentismo que giraba entorno al 11%. Increíble, pero cierto. En 2009, @Pirelli cerró definitivamente sus puertas sin saber si se hubiera podido solucionar...

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