Desde una perspectiva externa, resulta curioso observar c贸mo muchas empresas, pioneras en la innovaci贸n de productos y servicios, en la optimizaci贸n de procesos y en la incorporaci贸n de tecnolog铆a punta, a menudo descuidan la innovaci贸n en su dimensi贸n interna.

En el contexto actual, sabemos que la innovaci贸n no se limita solo a la creaci贸n de nuevos productos, servicios o experiencias para los clientes. La innovaci贸n interna, o m谩s precisamente, la innovaci贸n organizacional, se ha convertido en un factor estrat茅gico para garantizar la adaptaci贸n al cambio y el 茅xito sostenido. En este art铆culo, quiero explorar este tipo de innovaci贸n, sus claves para el 茅xito y la importancia de que nuestras empresas comiencen a innovar desde el interior.

驴Qu茅 es la Innovaci贸n Organizacional? 驴Y la humanocentrista?

La innovaci贸n organizacional se refiere a la implementaci贸n de nuevas perspectivas y m茅todos, la optimizaci贸n de procesos internos, la reestructuraci贸n de estructuras organizativas, el fomento de una cultura din谩mica, la gesti贸n eficaz del talento y el aprovechamiento avanzado de la tecnolog铆a. Todo ello con el objetivo de mejorar la eficiencia, efectividad y capacidad de adaptaci贸n de la organizaci贸n. En definitiva, a diferencia de la innovaci贸n hacia el exterior, la innovaci贸n organizacional se centra en c贸mo una organizaci贸n opera y gestiona sus recursos internos.

La innovaci贸n organizacional se centra en c贸mo una organizaci贸n opera y gestiona sus recursos internos.

Podemos ir un paso m谩s all谩 y abordar la innovaci贸n organizacional desde una perspectiva humanocentrista. Esto implica implementar m茅todos y perspectivas que ponen a las personas en el centro de todas las decisiones. As铆, las nuevas experiencias internas ser铆an enriquecedoras para quienes trabajan en la organizaci贸n; la optimizaci贸n de los procesos internos se realizar铆a con el bienestar de las personas en mente; la reestructuraci贸n de las estructuras organizativas y de la cultura fomentar铆a la colaboraci贸n, la inclusi贸n y el crecimiento personal; y la innovaci贸n tecnol贸gica se enfocar铆a en mejorar la calidad de la vida laboral.

El humnaocentrismo ponen a las personas en el centro de todas las decisiones.

驴C贸mo tener 茅xito en la innovaci贸n organizacional? 隆Las 5 claves!

Desde nuestra experiencia en Monday Happy Monday durante los 煤ltimos nueve a帽os, hemos identificado ciertas cuestiones clave para llevar a cabo procesos de “innovaci贸n organizativa humanocentrista” con verdadero impacto. Aqu铆 est谩n las cinco claves que, como persona l铆der de innovaci贸n interna en tu empresa, deber铆as considerar:

  1. Crea un equipo heterog茅neo con voluntad de cambio: Las personas que formen este equipo ser谩n las primeras embajadoras del cambio.
  2. Disp贸n del tiempo y los recursos adecuados: Asigna los recursos necesarios, ni muchos ni pocos, pero aseg煤rate de que sean los adecuados.
  3. Otorga importancia al proceso de innovaci贸n: Comunica el proyecto en los canales habituales de tu empresa, dale espacio en los comit茅s estrat茅gicos y aseg煤rate de que la persona m谩s relevante de tu empresa apoye la iniciativa con su presencia, sus palabras y su visi贸n.
  4. Busca un lugar fuera de lo habitual: Un sitio donde las personas puedan salir de su rutina diaria y trabajar desde un entorno distinto e inspirador.
  5. Elige un buen partner: Alguien con experiencia en innovaci贸n interna, bien preparado, con una amplia gama de recursos y conocimientos sobre la mirada humanocentrista en los procesos de innovaci贸n.

Es hora de ejercer un liderazgo comprometido con todas las dimensiones de la organizaci贸n. Trabajar solo hacia fuera y descuidar el coraz贸n de las organizaciones no es el camino adecuado. La cultura de la innovaci贸n deber铆a ser parte de nuestro d铆a a d铆a, y la innovaci贸n interna no deber铆a ser una excepci贸n, sino un h谩bito. Para cultivarla, debemos iniciar procesos que penetren en nuestro imaginario, para que todas las personas comprendan su impacto, valoren sus beneficios y tambi茅n la exijan.

Debemos liderar procesos de innovaci贸n interna para que todas las personas comprendan su impacto, valoren sus beneficios y tambi茅n la exijan.

Reflexi贸n final

Para calibrar la importancia que tu organizaci贸n le da a la dimensi贸n interna, aqu铆 tienes algunas preguntas que pueden servirte de gu铆a:

  • 驴C贸mo se identifican y priorizan las necesidades de innovaci贸n interna?
  • 驴Cu谩ntos procesos de innovaci贸n organizacional se han llevado a cabo?
  • 驴Cu谩ntos recursos se est谩n asignando a la innovaci贸n interna?
  • 驴Cu谩nta presencia tiene la innovaci贸n organizacional en los planes estrat茅gicos?
  • 驴Es la innovaci贸n organizacional una pr谩ctica habitual o una excepci贸n?
  • 驴Qu茅 tipo de profesionales lideran estos procesos de innovaci贸n?
  • 驴Qu茅 metodolog铆as se utilizan para fomentar la innovaci贸n organizativa?
  • 驴C贸mo se eval煤a el 茅xito de las innovaciones organizativas?
  • 驴C贸mo se comunican los logros conseguidos en este 谩mbito?

La innovaci贸n organizacional no es solo una tendencia, sino una necesidad para mantenerse competitivo y relevante en el mercado actual. Si tu empresa a煤n no ha comenzado este camino, HOY es el mejor momento para hacerlo. 驴Empezamos?

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