En la década de 1960, Horst Rittel nos presentó el concepto de «Wicked Problems», una idea revolucionaria que sigue siendo extremadamente relevante en la gestión de negocios moderna. Estos problemas, definidos por su…
Els Wicked Problems i els entorns VUCA obliguen les organitzacions a anar més enllà de les solucions convencionals i lineals, abraçant l’experimentació, l’aprenentatge continu, l’adaptabilitat i la diversitat de perspectives.
Lo experimento cada semana en las sesiones con nuestros clientes: las organizaciones que trabajan alrededor de retos reales y ponen a sus equipos a resolverlos se llevan más allá de la solución un conocimiento…
Les organitzacions que treballen sobre reptes reals i posen els equips a resoldre’ls s’enduen, més enllà de la solució, un coneixement compartit i aplicable que eleva la qualitat del desenvolupament del talent.
Tras el éxito de “Cómo redactar un insight y no morir en el intento” llega la segunda parte “Cómo enfocar un problema y no morir en el intento” Los problemas deben enfocarse Primera lección: los problemas deben…
Després de l’èxit de «Com redactar un insight i no morir en l’intent» arriba la segona part: «Com enfocar un problema i no morir en l’intent».
Hoy os traigo una pequeña reflexión que me acompaña desde hace un tiempo. ¿Por qué soy fan del Design Thinking y del Personal Branding? Ya sabéis que llevo en mi mochila más de una herramienta que me ayuda en el…
Avui us porto una petita reflexió que m’acompanya des de fa temps: per què soc tan fan del Design Thinking i del Personal Branding, i què tenen en comú?
En un estudio de 1.400 campañas publicitarias exitosas, aquellas con contenido puramente emocional tuvieron el doble de impacto (31 % frente al 16 %) que aquellas que tenían solo contenido racional e informativo. Las…
Les decisions de compra tenen un component emocional molt potent. Vendre avui implica connectar amb les persones, generar confiança i ajudar-les a prendre decisions.