Monday Happy Monday · Inicio

Navegant en la complexitat: reflexions sobre els desafiaments organitzatius moderns

Els Wicked Problems i els entorns VUCA obliguen les organitzacions a anar més enllà de les solucions convencionals i lineals, abraçant l’experimentació, l’aprenentatge continu, l’adaptabilitat i la diversitat de perspectives.

Navegando en la complejidad: Reflexiones sobre los desafíos organizacionales modernos

En la década de 1960, Horst Rittel nos presentó el concepto de «Wicked Problems», una idea revolucionaria que sigue siendo extremadamente relevante en la gestión de negocios moderna. Estos problemas, definidos por su…

Les organitzacions que aprenen lideraran el futur: com ho fan?

Les organitzacions que treballen sobre reptes reals i posen els equips a resoldre’ls s’enduen, més enllà de la solució, un coneixement compartit i aplicable que eleva la qualitat del desenvolupament del talent.

Las organizaciones que aprenden liderarán el futuro: ¿cómo lo hacen?

Lo experimento cada semana en las sesiones con nuestros clientes: las organizaciones que trabajan alrededor de retos reales y ponen a sus equipos a resolverlos se llevan más allá de la solución un conocimiento…

La trobada entre la psicologia i la intel·ligència artificial: explorant l’antropomorfisme per potenciar l’experiència humana

En aquest article exploro el fenomen de l’antropomorfisme des de la psicologia i les oportunitats que la intel·ligència artificial ofereix per millorar l’experiència de les persones i la seva relació amb la tecnologia.

El encuentro entre la Psicología y la Inteligencia Artificial: Explorando el antropomorfismo para potenciar la experiencia humana

En este artículo quiero explorar el intrigante fenómeno del antropomorfismo desde el punto de vista de la psicología. Desde los primeros estudios de George Romanes hasta las oportunidades que la inteligencia artificial…

🚨 El propòsit en alerta vermella: com el lideratge pot revertir una crisi de sentit

Una crisi de sentit organitzatiu apareix quan les persones deixen de sentir que la seva feina té un «per a què» clar i valuós. El canvi no sempre la crea, però sí que pot amplificar-la i fer-la visible.

🚨 El propósito en alerta roja: cómo el liderazgo puede revertir una crisis de sentido

«Lo verdaderamente peligroso no es la crisis en sí, sino la ceguera que nos impide verla como una oportunidad.» ▶️ Me gustaría saber si alguna vez te ha sucedido que, estando en una situación de trabajo, de golpe te…

ChatGPT, acomiado el meu consultor o consultora?

Cada vegada més directius es pregunten per què contractar una consultoria si la IA ja els diu què fer. Però la pregunta confon informació amb comprensió, resposta amb acompanyament i solució amb transformació.

ChatGPT, ¿despido a mi consultor/a?

Cada vez más directivos se enfrentan a una situación paradójica: tienen un problema, preguntan a la IA y esta les da una respuesta clara, aparentemente bien estructurada y rápida. ¿Para qué contratar entonces a un…