Hay palabras que parecen pequeñas hasta que se convierten en una frontera entre dos épocas. Facilitar es una de ellas. Durante buena parte del siglo XX, el management se construyó sobre una certeza: los líderes piensan…
Hi ha paraules que semblen petites fins que es converteixen en una frontera entre dues èpoques. Facilitar n’és una. Durant bona part del segle XX, el management es va construir sobre una certesa: els líders pensen i decideixen, i els equips executen…
El 2009, Tim Brown ens va deixar un missatge clar: el disseny no és un luxe creatiu, sinó una palanca de gestió. La pregunta és si les nostres organitzacions necessiten afegir disseny a la gestió.
En 2009, Tim Brown nos dejó un mensaje claro: el diseño no es un lujo creativo, sino una palanca de gestión . Desde mi mirada, de ahí nace la pregunta que hoy nos ocupa: ¿necesitan nuestras organizaciones añadir diseño…
Parlar del futur del treball sol generar inquietud. Però, en un entorn on les dades caduquen i la disrupció és constant, l’avantatge competitiu ja no és anticipar, sinó dissenyar.
Hablar del futuro del trabajo suele generar inquietud. La conversación se llena de automatización, pérdida de empleos, IA, reskilling y escenarios inciertos. Es lógico que queramos certezas: qué habilidades…
En un món BANI no necessitem més teoria, sinó formes concretes de respondre-hi. Aquestes són algunes de les pràctiques que ens han funcionat a Monday Happy Monday per ajudar equips a passar de la inspiració a l’acció.
En 2018, el futurista ético Jamais Cascio propuso BANI para nombrar el contexto actual: frágil, ansioso, no lineal e incomprensible . Ponerle nombre ya ayuda; comprobar que no es algo local sino global también. Ahora…
Els playbooks apareixen quan una organització ha travessat un terreny incert, ha après què funciona i decideix codificar-ho per repetir-ho amb qualitat i velocitat en situacions similars.
Hay dos tipos de consultoría estratégica: la que aborda los retos aplicando un proceso —por ejemplo, design thinking—, y quien lo hace implantando un modelo concreto —OKR, Balanced Scorecard, 7-S, etc.—. Los playbooks…