Mucho hacer, poco avanzar: cuando la acción sustituye a la estrategia

Hay organizaciones que viven en modo de acción permanente. Todo el tiempo pasa algo. Todo el tiempo se lanza algo: nuevas iniciativas, nuevas prioridades, nuevos planes… Y, sin embargo, cuando miras con un poco de…

Molt fer, poc avançar: quan l’acció substitueix l’estratègia

Hi ha organitzacions que viuen en mode d’acció permanent: noves iniciatives, prioritats i plans. Però quan es mira amb distància costa identificar què ha canviat realment. No és falta de capacitat, sinó de direcció i, sovint, de paciència.