Hay un momento, en toda organización, en que una decisión importante ya no se puede aplazar. Se ha hablado. Se han compartido datos, intuiciones, preocupaciones y escenarios. Se han pedido opiniones. Se han escuchado…
Hi ha un moment, en tota organització, en què una decisió important ja no es pot ajornar. S’han compartit dades, intuïcions i arguments, però arriba un punt en què la responsabilitat ja no es pot repartir del tot.
En el ámbito directivo, solemos asociar la toma de decisiones estratégicas con la recopilación de datos. Cuantos más datos tengamos, pensamos, mejor podremos decidir. Sin embargo, la experiencia demuestra que, en los…
En l’àmbit directiu solem associar la presa de decisions estratègiques amb la recopilació de dades. Però, en els moments crucials, les decisions més importants no es prenen amb més dades, sinó amb una interpretació més precisa de les que ja tenim.