Admirar allò proper: #Lideratge i #MarcaPersonal

Pot ser que els líders d’avui no siguin molt diferents dels d’abans. No obstant això, difereix el context en el qual es mouen, sent la comunicació una de les seves eines més importants. És per això que l’estratègia de personal branding és cada vegada més rellevant per impactar, influir i generar canvi en els altres.

Vaig estar buscant algú prou conegut i reconegut. Vaig estar pensant en una persona que ens pogués inspirar a tots/es per començar aquest article. Però al final em vaig adonar que les persones que ens inspiren en el nostre dia a dia moltes vegades són justament les que tenim més a prop. Aquestes persones de carn i os que tenim al nostre voltant, que estan enganxades a la seva pròpia vida i a les quals per diversos motius ens agradaria semblar-nos alguna vegada.

Així que abans de continuar llegint, m’agradaria que paressis un moment i pensessis en una persona propera a tu que admires per la seva passió i sobretot per la seva capacitat de generar moviment al seu voltant.

La tens? Doncs som-hi!

Personalment, crec que aquestes persones un dia van decidir deixar enrere els camins d’unes altres i començar a liderar la seva pròpia vida creant el seu propi camí. Van decidir apostar per una vida més connectada amb el que realment són. Han fet un treball d’autoconeixement que els ha permès tenir molt clar quina és la seva essència, quin és el seu propòsit, quina és la seva manera única de «ser i fer» i quins són els seus valors personals.

És més, no són persones que únicament han mirat cap a dins, sinó que també han mirat i miren sempre cap a fora. Són coneixedores del que aporten al seu entorn. Tenen clar als qui serveixen, començant pel seu entorn familiar, seguint pel seu projecte professional en el qual estan embarcades i finalment sent conscients del seu impacte en la societat.

En aquestes persones també detecto el gen de la curiositat i de l’aprenentatge constant. Elles creuen en què poden continuar creixent, per això es mouen i exploren perquè saben que només així podran generar aquest moviment que visionen.

El nou context de les persones líders té dues cares

Fins aquí semblaria que les persones líders de l’avui no difereixen molt de les d’abans. Ara bé, el que sí que ens ha canviat molt actualment és el context. Un context que per mi té dues cares. D’una banda, ningú nega que aquesta època és extraordinària respecte als recursos que tenim les persones per estar empoderades, per liderar moviments i per fer arribar més lluny i millor el nostre missatge. Ara bé, per altra banda, també hem de ser capaços de fer-nos camí dia a dia en un entorn professional complex, carregat de reptes nous i diversos, on les incerteses econòmiques i polítiques tenen molta influència i on els reptes tecnològics són bastos per qualsevol organització.

En tot aquest escenari, la comunicació és una de les eines més valuoses que tenim. La més valuosa diria, ja que de fet sense comunicació no hi ha organitzacions, no hi ha societat. Avui dia en aquest entorn complex que descrivia, els líders més que mai han de ser conscients de la importància de cuidar la comunicació en els canals de sempre, per descomptat, però també en els digitals, on per cert, no-estar també comunica. I és que en matèria de lideratge, absolutament tot comunica: no únicament liderem amb grans dissertacions, sinó que liderem des de l’exemple amb-ca-das-cú dels nostres comportaments diaris que els altres perceben sense que nosaltres tinguem de fet una intenció explícita de mostrar-l’hi.

I és justament aquí, on l’estratègia de Personal Branding la trobo molt vàlida. Una estratègia de posicionament personal i professional que part de l’autoconeixement, que marca un objectiu des de l’inici, que té molt clar el perquè i que posa l’accent en com comptem el nostre missatge, a qui l’expliquem i en quins canals i contextos ho fem.

Les marques personals autèntiques generen moviment

Les marques personals mai-creades sinó si-desenvolupades des de l’autenticitat són aquelles que veritablement arriben, impacten, influeixen i generen canvi en els altres. Aristòtil ja ens ho deia amb el seu pathos que l’«emoció mou a l’acció» i, per tant, només comunicant des de la nostra autenticitat les persones podrem liderar per fer realitat grans moviments: grans transformacions.

T’hi sumes? Som-hi!

Aquest article va ser publicat originàriament en el Blog de la Fundació Factor Humà