Hay un momento, en toda organización, en que una decisión importante ya no se puede aplazar. Se ha hablado. Se han compartido datos, intuiciones, preocupaciones y escenarios. Se han pedido opiniones. Se han escuchado…
Hi ha un moment, en tota organització, en què una decisió important ja no es pot ajornar. S’han compartit dades, intuïcions i arguments, però arriba un punt en què la responsabilitat ja no es pot repartir del tot.
En el ámbito directivo, solemos asociar la toma de decisiones estratégicas con la recopilación de datos. Cuantos más datos tengamos, pensamos, mejor podremos decidir. Sin embargo, la experiencia demuestra que, en los…
En l’àmbit directiu solem associar la presa de decisions estratègiques amb la recopilació de dades. Però, en els moments crucials, les decisions més importants no es prenen amb més dades, sinó amb una interpretació més precisa de les que ja tenim.
Hay palabras que parecen pequeñas hasta que se convierten en una frontera entre dos épocas. Facilitar es una de ellas. Durante buena parte del siglo XX, el management se construyó sobre una certeza: los líderes piensan…
Hi ha paraules que semblen petites fins que es converteixen en una frontera entre dues èpoques. Facilitar n’és una. Durant bona part del segle XX, el management es va construir sobre una certesa: els líders pensen i decideixen, i els equips executen…
El 2009, Tim Brown ens va deixar un missatge clar: el disseny no és un luxe creatiu, sinó una palanca de gestió. La pregunta és si les nostres organitzacions necessiten afegir disseny a la gestió.
En 2009, Tim Brown nos dejó un mensaje claro: el diseño no es un lujo creativo, sino una palanca de gestión . Desde mi mirada, de ahí nace la pregunta que hoy nos ocupa: ¿necesitan nuestras organizaciones añadir diseño…
Parlar del futur del treball sol generar inquietud. Però, en un entorn on les dades caduquen i la disrupció és constant, l’avantatge competitiu ja no és anticipar, sinó dissenyar.
Hablar del futuro del trabajo suele generar inquietud. La conversación se llena de automatización, pérdida de empleos, IA, reskilling y escenarios inciertos. Es lógico que queramos certezas: qué habilidades…