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💡 “Design is too important to be left to designers.” — Tim Brown, Change by Design (2009)

El 2009, Tim Brown ens va deixar un missatge clar: el disseny no és un luxe creatiu, sinó una palanca de gestió. La pregunta és si les nostres organitzacions necessiten afegir disseny a la gestió.

💡 “Design is too important to be left to designers.” — Tim Brown, Change by Design (2009)

En 2009, Tim Brown nos dejó un mensaje claro: el diseño no es un lujo creativo, sino una palanca de gestión . Desde mi mirada, de ahí nace la pregunta que hoy nos ocupa: ¿necesitan nuestras organizaciones añadir diseño…

🚨 El propòsit en alerta vermella: com el lideratge pot revertir una crisi de sentit

Una crisi de sentit organitzatiu apareix quan les persones deixen de sentir que la seva feina té un «per a què» clar i valuós. El canvi no sempre la crea, però sí que pot amplificar-la i fer-la visible.

🚨 El propósito en alerta roja: cómo el liderazgo puede revertir una crisis de sentido

«Lo verdaderamente peligroso no es la crisis en sí, sino la ceguera que nos impide verla como una oportunidad.» ▶️ Me gustaría saber si alguna vez te ha sucedido que, estando en una situación de trabajo, de golpe te…

La proposta de valor humana en el Design Thinking: per què la IA no la pot substituir

La IA ha aportat grans avenços en anàlisi de dades, automatització i generació de solucions. Però, en Design Thinking, continua sent una eina complementària: l’empatia, la iteració, la creativitat i la comprensió profunda de les persones continuen essent humanes.

La propuesta de valor humana en el Design Thinking: por qué la IA no puede sustituirla

La revolución de la Inteligencia Artificial (IA) ha traído consigo grandes avances en el análisis de datos, la automatización y la generación de soluciones. Sin embargo, en el contexto del Design Thinking (DT) , la IA…

La IA ya está aquí, ¿pero quién seguirá imaginando el futuro?

Cuando una persona (o un equipo) decide sistematizar y dar forma a su intuición en torno a un desafío específico, está dando el primer paso esencial para innovar. Y es que la innovación comienza con el reconocimiento y…

La IA ja és aquí, però qui continuarà imaginant el futur?

La innovació comença quan una persona o un equip dona forma a una intuïció al voltant d’un repte. La IA pot potenciar el procés, però la creativitat, la interpretació del context i les decisions estratègiques continuen essent humanes.

La empatía en las organizaciones: ¿fortaleza o debilidad?

¿Es la empatía una fortaleza que transforma equipos o una debilidad que nos hace vulnerables? La respuesta puede no ser tan simple, así que te propongo explorarlo hoy conmigo. Para centrar algo más la pregunta, me…

L’empatia a les organitzacions: fortalesa o debilitat?

És l’empatia una fortalesa que transforma equips o una debilitat que ens fa vulnerables? La resposta no és tan simple. Explorem què la frena i com es pot entrenar.