Com serem en el futur? Lifelong learners i sempre connectats
Les empreses i el mercat laboral estan canviant alhora —i molt— en molt poc temps. En pocs anys no els reconeixerem. De fet, les nostres preocupacions actuals com a treballadors no són les mateixes que el 2007, i no han passat tants anys.
Foto: Bemoxie
En el passat, havien de passar molts més anys perquè es produïssin canvis d’aquesta magnitud. A partir d’ara, els canvis se succeiran molt ràpidament: la constant serà el canvi.
Treballadors i empreses haurem d’aprendre a conviure-hi. En paraules del filòsof Zygmunt Bauman
vivim ja en una societat líquida, on tot canvia i es transforma constantment, tot flueix, sense certeses…
El futur és freelance
Gigonomics o freelances és una evolució natural del treballador que li permet ser el seu propi amo i organitzar la seva feina com vulgui, alhora que dota l’empresa d’una flexibilitat més gran en poder disposar de talent especialitzat sense necessitat de dimensionar la seva plantilla.
Les darreres estimacions indiquen que amb prou feines la meitat de la comunitat mundial de treballadors conservarà la seva feina actual a temps complet d’aquí a deu anys.
Com diu el meu col·lega José Manuel Casado, el futur ens porta un nou ordre, també per al món del treball, que serà diferent de l’actual, en contingut i forma. Estarà subjecte a altres condicionants i ens obligarà a canviar bona part de les nostres vides: preparació, disposició, resposta al canvi, contracte, remuneració, promoció, selecció, motivació, etc.
Nous treballadors: lifelong learners i connectats
Els nous treballadors hauran de ser oberts, brillants, entusiastes, col·laboradors, empàtics, connectats, comunicatius, diversos, experts, creatius, curiosos i, el més important, lifelong learners i connectats.
Segons Alvin Toffler
demà l’analfabet no serà la persona que no sàpiga llegir, sinó la que no hagi après a aprendre
A l’agenda d’un iPro —independent professional— o freelance no hi podrà faltar la preocupació constant per continuar el seu desenvolupament professional i l’aprenentatge al llarg de tota la vida.
Haurà de ser el professional, i no les organitzacions, qui dissenyi el seu propi projecte laboral. Som nosaltres els responsables del nostre aprenentatge i de l’establiment d’una xarxa de contactes que ens ajudi a assolir els nostres objectius.
La intel·ligència col·lectiva, la creativitat, la comunicació transversal o l’aprenentatge es potencien a les xarxes, i les xarxes no només serveixen per treballar millor, sinó també per aconseguir feina.
En paraules de Roca&Salvatella
vals el que val la teva xarxa
El nostre capital social som nosaltres mateixos i la nostra xarxa. El nostre capital social ens pot ajudar a aconseguir un projecte; per tant, hi hem de dedicar temps.
Una vegada més, aquí el que importa no és la mida, sinó la qualitat de les relacions, i la confiança ho és tot. Confiança i reputació són bàsiques. Alguns fins i tot defensen que arribarem a tenir un compte bancari de reputació…
En el nostre capital social, els contactes de segon nivell adquiriran més importància que els de primer grau, perquè aquests últims no deixen de formar part de les nostres relacions endogàmiques, és a dir, es nodreixen del mateix que nosaltres, tenen la mateixa informació que nosaltres i se solapen.
Com veieu, molts canvis. La pregunta és… estem preparats?
Subscriu-te
Introdueix la teva adreça de correu electrònic per rebre notícies i actualitzacions de Monday Happy Monday
[yikes-mailchimp form=»2″]