Has sentit mai aquella sensació de provar alguna cosa per primera vegada i que… zas, funcioni? Al principi jugues, explores, proves, et sorprens. I, a poc a poc, allò que va néixer de la curiositat es converteix en una pràctica…
Cuando entras nueva en una empresa, ves cosas que nadie más ve. Ves silencios raros en reuniones. Vías paralelas para decidir lo mismo. Correos larguísimos para evitar una frase incómoda. “Pequeñas” fricciones que, en…
Quan entres nova en una empresa, veus coses que ningú més veu. Veus silencis estranys a les reunions, vies paral·leles per decidir el mateix i petites friccions que expliquen com funciona realment el sistema…
Hay palabras que parecen pequeñas hasta que se convierten en una frontera entre dos épocas. Facilitar es una de ellas. Durante buena parte del siglo XX, el management se construyó sobre una certeza: los líderes piensan…
Hi ha paraules que semblen petites fins que es converteixen en una frontera entre dues èpoques. Facilitar n’és una. Durant bona part del segle XX, el management es va construir sobre una certesa: els líders pensen i decideixen, i els equips executen…
En 2009, Tim Brown nos dejó un mensaje claro: el diseño no es un lujo creativo, sino una palanca de gestión . Desde mi mirada, de ahí nace la pregunta que hoy nos ocupa: ¿necesitan nuestras organizaciones añadir diseño…
Hablar del futuro del trabajo suele generar inquietud. La conversación se llena de automatización, pérdida de empleos, IA, reskilling y escenarios inciertos. Es lógico que queramos certezas: qué habilidades…
En 2018, el futurista ético Jamais Cascio propuso BANI para nombrar el contexto actual: frágil, ansioso, no lineal e incomprensible . Ponerle nombre ya ayuda; comprobar que no es algo local sino global también. Ahora…
Hay dos tipos de consultoría estratégica: la que aborda los retos aplicando un proceso —por ejemplo, design thinking—, y quien lo hace implantando un modelo concreto —OKR, Balanced Scorecard, 7-S, etc.—. Los playbooks…
Lo experimento cada semana en las sesiones con nuestros clientes: las organizaciones que trabajan alrededor de retos reales y ponen a sus equipos a resolverlos se llevan más allá de la solución un conocimiento…