Quantes reunions i / o projectes sencers s’embussen i fracassen per la manca d’alineació de l’equip amb els objectius, per no saber com traçar un full de ruta que els porti fins a ells, pels desacords entre els seus membres, per anteposar els seus interessos personals, etc. En definitiva, per no saber…

És completament normal. Li passa a la majoria de les organitzacions, perquè mai ningú no ens va ensenyar a fer això, i si ho van fer, no es pot ser jutge i part.

Considerem un excés comptar amb algú que ens ajudi a fer tot això. Preferim seguir gastant (que no invertint) temps, diners i altres recursos finits, en lloc de comptar amb algú aliè al nostre dia a dia que, amb unes quantes eines més que provades, ens ajudi a saber on i com anar junts, comptar amb un facilitador

El facilitador no és algú que treu 4 solucions del barret de copa. De fet, el facilitador no ve amb solucions o respostes correctes, sinó amb preguntes.

Un facilitador

1. Ajuda a entendre els objectius
2. Ajuda a traçar el camí per aconseguir-los
3. Ajuda a que l’equip es posi d’acord
4. És neutral
5. Disposa d’un joc d’eines que li permet aconseguir tot l’anterior

El facilitador ens qüestiona, posa en “crisi” qualsevol asseveració que tinguem sobre el tema, posa aquesta distància crítica tan necessària en els projectes.

Un facilitador és algú amb “mentalitat GPS”. Funciona com un sistema de navegació que orbita al voltant de l’equip rebent constantment els seus senyals, senyals que utilitza per localitzar exactament en quin moment es troba l’equip i canviar ràpidament l’orientació de la sessió, si fos necessari. Més que un mag, el facilitador és un artista

Si vols desembussar els teus projectes, ¡posa un facilitador!

Vols saber com faríem un taller d’ideació a la teva empresa?