Hay dos tipos de consultoría estratégica: la que aborda los retos aplicando un proceso —por ejemplo, design thinking—, y quien lo hace implantando un modelo concreto —OKR, Balanced Scorecard, 7-S, etc.—. Los playbooks…
Els playbooks apareixen quan una organització ha travessat un terreny incert, ha après què funciona i decideix codificar-ho per repetir-ho amb qualitat i velocitat en situacions similars.
«Lo verdaderamente peligroso no es la crisis en sí, sino la ceguera que nos impide verla como una oportunidad.» ▶️ Me gustaría saber si alguna vez te ha sucedido que, estando en una situación de trabajo, de golpe te…
Una crisi de sentit organitzatiu apareix quan les persones deixen de sentir que la seva feina té un «per a què» clar i valuós. El canvi no sempre la crea, però sí que pot amplificar-la i fer-la visible.
¿Te imaginas poder crear tu equipo? ¿Qué tal si pudieras, con una varita mágica, hacer ¡chás! y apareciera a tu lado el equipo perfecto? Pero, ¿qué equipo crearías? Necesitamos construir un equipo que no solo funcione,…
En nuestra experiencia como consultoras, es común enfrentarnos a la percepción de que «decimos lo que los clientes ya saben». Este sentimiento puede surgir especialmente después de presentar soluciones que, aunque no…
En consultoria és habitual sentir que «diem el que els clients ja saben». Sovint, darrere d’aquesta percepció hi ha el biaix retrospectiu.
🔛 ¿Sabían que detrás de cada innovación disruptiva hay una actitud que desafía lo convencional? La cantante Rosalía nos ha mostrado cómo. La innovación es una estrategia esencial para el mundo de hoy. Y cuando hablamos…
Darrere de cada innovació disruptiva hi ha una actitud que desafia el convencional. Rosalía ens ha mostrat com la mentalitat oberta i constructiva multiplica els resultats.
Últimamente, me estoy encontrando con personas inquietas que no están experimentando sus mejores años profesionales debido a que, por causas diversas, se encuentran viviendo en una empresa que nos les permite…