Els Wicked Problems i els entorns VUCA obliguen les organitzacions a anar més enllà de les solucions convencionals i lineals, abraçant l’experimentació, l’aprenentatge continu, l’adaptabilitat i la diversitat de perspectives.
En la década de 1960, Horst Rittel nos presentó el concepto de «Wicked Problems», una idea revolucionaria que sigue siendo extremadamente relevante en la gestión de negocios moderna. Estos problemas, definidos por su…
La complexitat dels problemes actuals ha fet que la innovació deixi de ser exclusiva dels departaments d’R+D i es converteixi en un element transversal. Això obliga les organitzacions a aprendre a gestionar projectes.
Es la complejidad de los problemas a los que se enfrentan hoy las empresas lo que ha provocado que la innovación pase de ser terreno exclusivo de los departamentos de I+D a un elemento transversal que se esparce por…
«Mentre gestionem la crisi immediata no hem de perdre de vista les oportunitats” Aquesta pandèmia és un d’aquests fets «tan poc probables» que han impactat de manera extraordinària a les nostres vides, a les nostres…
«Mientras gestionamos la crisis inmediata no debemos perder de vista las oportunidades” Esta pandemia es uno de esos hechos «muy poco probables» que han impactado de forma extraordinaria en nuestras vidas, en nuestro…
¿Decides o diseñas? Workshop de Design Thinking en la sede de Monday Happy Monday Vivimos en un mundo donde los cambios se producen rápidamente, no sabemos qué va a ocurrir en los próximos meses, en los problemas…
Vivim en un món on els canvis es produeixen ràpidament, intervenen moltes variables i no sabem què passarà els propers mesos. En aquest entorn complex, potser ja no n’hi ha prou amb decidir: cal dissenyar.