{"id":9426,"date":"2023-11-19T09:41:36","date_gmt":"2023-11-19T08:41:36","guid":{"rendered":"https:\/\/mondayhappymonday.com\/en-sus-marcas-listos-ya-vamos-a-catalizar-el-talento\/"},"modified":"2023-12-04T09:47:39","modified_gmt":"2023-12-04T08:47:39","slug":"en-sus-marcas-listos-ya-vamos-a-catalizar-el-talento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mondayhappymonday.com\/en\/en-sus-marcas-listos-ya-vamos-a-catalizar-el-talento\/","title":{"rendered":"En sus marcas… \u00bfListos?, \u00a1Ya! \u00a1Vamos a catalizar el talento!"},"content":{"rendered":"
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\u00daltimamente, me estoy encontrando con personas inquietas que no est\u00e1n experimentando sus mejores a\u00f1os profesionales debido a que, por causas diversas, se encuentran viviendo en una empresa que nos les permite desarrollarse tal y como a ellas les gustar\u00eda. \u00bfOs ha pasado? Y es que a veces no es sencillo moverse de empresa. Aunque ves claro que ese ya no es tu sitio, debes seguir all\u00ed hasta que surja una nueva oportunidad profesional.<\/p>\n

Dejar Huella: El Impacto de Personas Inquietas<\/strong><\/h3>\n

A las personas inquietas se la reconoce bastante r\u00e1pido. \u00bfNo cre\u00e9is? Son esas personas que en las organizaciones toman la iniciativa, es decir, que puede que hayan pedido perd\u00f3n m\u00e1s veces de las que han pedido permiso. Suelen ser personas que ven el vaso medio lleno y que su audacia construyendo relaciones personales favorecen un entorno laboral positivo. Habitualmente buscan formas de mejorar, aportan nuevas ideas y dejan huella. Incluso cuando no ocupan un rol de liderazgo, son personas que tienen una marca personal definida y trabajada. Finalmente, no necesitan que nadie les diga lo que hay que hacer, su sentido com\u00fan y su inquietud innata hace que est\u00e9n siempre en marcha.<\/p>\n

En definitiva, son ese tipo de personas que dejan huella por all\u00ed donde pasan, tanto en sus colegas como en lo que han aportado con su trabajo en la empresa.<\/p>\n

Una analog\u00eda qu\u00edmica: La Catalizaci\u00f3n del Talento en las Empresas<\/strong><\/h3>\n

Hoy me voy a ir a la qu\u00edmica para poder ejemplificar la din\u00e1mica que se vive dentro de una organizaci\u00f3n y c\u00f3mo esta puede favorecer o entorpecer el crecimiento profesional de una persona, su bienestar y su impacto positivo en su entorno. El t\u00e9rmino “catalizar” se utiliza en qu\u00edmica para describir el proceso mediante el cual una sustancia, llamada catalizador, acelera o facilita una reacci\u00f3n qu\u00edmica. En otras palabras, la presencia de un catalizador permite que la reacci\u00f3n ocurra m\u00e1s r\u00e1pidamente o en condiciones que de otro modo ser\u00edan menos propicias.<\/p>\n

Si nos llevamos esta idea al mundo de las empresas, \u00bfqu\u00e9 elementos organizacionales cre\u00e9is que impactan en la canalizaci\u00f3n del talento que vive all\u00ed?<\/p><\/blockquote>\n

Elementos clave para la Catalizaci\u00f3n del Talento<\/strong><\/h3>\n

Os dejo 4 elementos que para m\u00ed son verdaderamente relevantes por el impacto que tienen en las personas inquietas que anteriormente he descrito y por los cuales yo empezar\u00eda a trabajar si quisiese llegar a ser una empresa catalizadora del talento.<\/p>\n

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  1. Un liderazgo inspirador<\/strong> ✨ Disponer de un modelo de liderazgo inspirador es clave para cualquier organizaci\u00f3n que quiera conseguir su prop\u00f3sito. Las personas l\u00edderes en estas empresas son modelos que vale la pena seguir, son referentes y adem\u00e1s motivan a las personas de su equipo a alcanzar su m\u00e1ximo potencial.<\/li>\n
  2. Una cultura de aprendizaje y crecimiento<\/strong> 🚀 Cultivar una cultura que valora y promueve las oportunidades de aprendizaje y el crecimiento personal y profesional de sus personas. Si os interesa profundizar en este \u201celemento\u201d, pod\u00e9is recuperar el concepto Learnabitily<\/a> sobre el que explor\u00e9 y escrib\u00ed hace unos meses.<\/li>\n
  3. La flexibilidad y la autonom\u00eda<\/strong> 🤸🤸 Proporcionar un entorno que permite a las personas trabajar de manera flexible y ofrecerles autonom\u00eda en la toma de decisiones impulsa la innovaci\u00f3n y por ende la satisfacci\u00f3n que genera haber sido capaz de generar un impacto positivo.<\/li>\n
  4. La diversidad e inclusi\u00f3n<\/strong> 🌍 Apreciar y fomentar la diversidad en los equipos es un regalo para las personas inquietas. Garantizar la existencia variedad de experiencias y perspectivas, lo que impulsa una vez m\u00e1s la innovaci\u00f3n, el buen rendimiento y el bienestar de estar involucrado en proyectos constructivos.<\/li>\n<\/ol>\n

    Por supuesto que hay muchos m\u00e1s elementos importantes, como la comunicaci\u00f3n abierta y transparente, las inversiones en herramientas y tecnolog\u00edas, etc. Pero, en definitiva, la clave est\u00e1 en cultivar una cultura organizativa People Oriented<\/em> y tambi\u00e9n Possibility Oriented<\/em>. Es decir, si las empresas catalizadoras hablasen, podr\u00edamos escuchar como dir\u00edan algo as\u00ed como: \u201cAqu\u00ed acompa\u00f1amos a crecer personas inquietas para juntas lograr nuestro prop\u00f3sito\u201d.<\/p>\n

    HP, un ejemplo de empresa Catalizadora… y los desaf\u00edas para el resto<\/strong><\/h3>\n

    Un gran ejemplo de empresa catalizadora es la multinacional americana HP y su conocido y estudiado HP WAY. Definido por sus fundadores, William Hewlett y David Packard, que ya en el 1939 declararon los tres pilares para llegar a ser una gran empresa: la confianza, las herramientas y la diversidad.<\/p>\n

    Lo que est\u00e1 claro es que, como las personas, ninguna empresa es perfecta. Y seguro que, si lider\u00e1is alg\u00fan equipo, proyecto u organizaci\u00f3n, estar\u00e9is en el camino de querer ser una empresa catalizadora. Reconozco, y no podr\u00eda ser de otro modo, que el camino no es sencillo y que debe estar lleno de desaf\u00edos<\/strong>. En este punto, me gustar\u00eda abrir el di\u00e1logo:<\/p>\n

    \u00bfC\u00f3mo super\u00e1is estos desaf\u00edos para seguir siendo un entorno propicio para el crecimiento? \u00bfCre\u00e9is que los pasos que dais en positivo se traducen en equipos de personas m\u00e1s motivadas y comprometidas? \u00bfEst\u00e1is empezando a ser adem\u00e1s polo de atracci\u00f3n para el talento inquieto?<\/p><\/blockquote>\n

    Bonus Track<\/strong><\/h3>\n

    Finalmente, os invito a visionar uno de los cap\u00edtulos de nuestro programa Monday Happy Monday. En esta entrega, tuvimos el privilegio de contar con la presencia de Eva Blanco Catal\u00e1n<\/a>, Public Affairs en HP. Descubrir\u00e9is valiosas perspectivas sobre el concepto de People Engagement<\/em>, con un enfoque particular en el renombrado HP WAY.<\/p>\n

    No os perd\u00e1is la fascinante entrevista conducida por \u2605Maite Moreno Bosch<\/a>, donde Eva Blanco Catal\u00e1n<\/a> comparte conocimientos clave. Adem\u00e1s, disfruta del t\u00eate-\u00e0-t\u00eate 🎉 entre Maite y yo misma \ud83d\ude42 al final del episodio, donde resumimos las ideas m\u00e1s destacadas de la charla. \u00a1Dale play y sum\u00e9rgete en un contenido inspirador y enriquecedor!<\/p>\n