{"id":9185,"date":"2023-07-20T09:17:16","date_gmt":"2023-07-20T08:17:16","guid":{"rendered":"https:\/\/mondayhappymonday.com\/el-viaje-de-monday-happy-monday-y-la-innovacion-humanocentrista-retrospectiva-aprendizajes-y-cambios-para-el-futuro-%e2%9c%a8\/"},"modified":"2023-12-04T09:45:53","modified_gmt":"2023-12-04T08:45:53","slug":"el-viaje-de-monday-happy-monday-y-la-innovacion-humanocentrista-retrospectiva-aprendizajes-y-cambios-para-el-futuro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mondayhappymonday.com\/ca\/el-viaje-de-monday-happy-monday-y-la-innovacion-humanocentrista-retrospectiva-aprendizajes-y-cambios-para-el-futuro\/","title":{"rendered":"El viaje de Monday Happy Monday y la innovaci\u00f3n humanocentrista: retrospectiva, aprendizajes y cambios para el futuro &#x2728;"},"content":{"rendered":"<p class=\"reader-text-block__paragraph\">&#x1f51b; El otro d\u00eda revisamos con Maite los proyectos que hab\u00edamos llevado a cabo en Monday Happy Monday desde que iniciamos esta aventura. De vez en cuando, vale la pena parar tan solo un poco y echar la vista atr\u00e1s para revisar todo lo que se ha hecho como equipo. Hacer retrospectiva, dicen los agilistas. Revisamos los 105 proyectos realizados, el c\u00f3mo se hicieron, lo que generaron en nuestros clientes y en nosotras, los aspectos que fueron como el viento a favor a un velero, y, en cambio, aquellos obst\u00e1culos que nos fueron m\u00e1s dif\u00edciles de superar. Tambi\u00e9n analizamos los resultados que obtuvimos en t\u00e9rminos de impacto. Si te dedicas a ayudar a las organizaciones, a resolver problemas o a mejorar experiencias, con la estrategia de la innovaci\u00f3n humano centrista, necesitas palpar el cambio con tus dedos para poder decir \u201cgood job\u201d.<\/p>\n<h3 class=\"reader-text-block__heading2\">\u00bfUn cambio?<\/h3>\n<p class=\"reader-text-block__paragraph\">Y es que las retrospectivas son el primer paso para poder crear un cambio a futuro. \u00bfUn cambio? As\u00ed es, si all\u00e1 fuera el mundo cambia, Monday Happy Monday tambi\u00e9n debe cambiar. No lo har\u00e1 en su esencia ni en el prop\u00f3sito de hacer del mundo de las organizaciones lugares m\u00e1s amables para las personas, pero s\u00ed debe cambiar en el c\u00f3mo. Por un lado, est\u00e1n las organizaciones, que hoy en d\u00eda necesitan soluciones r\u00e1pidas, relevantes y eficaces m\u00e1s que nunca. Por otro lado, est\u00e1n los equipos de las organizaciones, las personas con las que nosotras trabajamos, que independientemente del sector, llevan desde la crisis del COVID un ritmo de trabajo elevado y persistente y, por lo tanto, necesitan procesos de innovaci\u00f3n eficientes que les ayuden. Y finalmente, est\u00e1n los magnos retos sociopol\u00edticos, medioambientales y, por supuesto, la irrupci\u00f3n de la IA. Esta en concreto est\u00e1 generando en las organizaciones todo tipo de desaf\u00edos que pasan por cuestiones de adopci\u00f3n de esta, hasta impactos significativos en los modelos de negocio, los procesos de trabajo y las estructuras organizativas.<\/p>\n<p class=\"reader-text-block__paragraph\">As\u00ed pues, los procesos de innovaci\u00f3n que llevamos a cabo en Monday Happy Monday ser\u00e1n y, de hecho, ya est\u00e1n siendo diferentes. En l\u00ednea con todas esas necesidades que las personas y las organizaciones tienen actualmente, y gracias, a las oportunidades que nos trae la inteligencia artificial.<\/p>\n<h3 class=\"reader-text-block__heading2\">La innovaci\u00f3n: ilusi\u00f3n y resistencias<\/h3>\n<p class=\"reader-text-block__paragraph\">La innovaci\u00f3n genera ilusi\u00f3n, para explorar, probar y aprender, pero tambi\u00e9n puede generar resistencias. En nuestro caso, por el trabajo que realizamos, la versatilidad y la adaptaci\u00f3n al cambio est\u00e1 en nuestro ADN MHM. Ahora bien, la resistencia a emprender algo nuevo es un fen\u00f3meno humano y al que muchas organizaciones se enfrentan a la hora de querer abordar nuevos retos y explorar nuevos caminos.<\/p>\n<p class=\"reader-text-block__paragraph\">El primer paso es analizar y comprender d\u00f3nde reside la principal resistencia de las personas al cambio: si se trata de miedo a lo desconocido; si las personas est\u00e1n c\u00f3modas y les cuesta abandonar sus pr\u00e1cticas habituales; o si, por el contrario, el cambio est\u00e1 implicando, por ejemplo, ceder cierto grado de control.<\/p>\n<p class=\"reader-text-block__paragraph\">As\u00ed mismo, es esencial coger perspectiva y analizar muy bien cu\u00e1l est\u00e1 siendo el contexto de la iniciativa de abordar nuevos retos y explorar nuevas estrategias para resolverlos. Hazte estas preguntas:<\/p>\n<ol>\n<li class=\"reader-text-block__paragraph\">\u00bfExiste una visi\u00f3n compartida de cu\u00e1l es la nueva visi\u00f3n?<\/li>\n<li class=\"reader-text-block__paragraph\">\u00bfSe han comunicado de forma transparente los motivos y beneficios del cambio?<\/li>\n<li class=\"reader-text-block__paragraph\">\u00bfQu\u00e9 rol se les ha dado a las personas para que puedan participar activamente en este proceso?<\/li>\n<li class=\"reader-text-block__paragraph\">\u00bfQu\u00e9 recursos &#8211; tiempo, espacio, capacitaci\u00f3n y mentor\u00eda \u2013 se han puesto al servicio de las personas para acompa\u00f1ar el cambio?<\/li>\n<\/ol>\n<p class=\"reader-text-block__paragraph\">Por nuestra parte, tambi\u00e9n nos estamos haciendo muchas preguntas. Y es que el cuestionamiento es uno de esos \u201cbuenos h\u00e1bitos\u201d que te acercan a la creatividad y a la innovaci\u00f3n. Lo que seguro que no cambiar\u00e1 es que aqu\u00ed seguiremos para acompa\u00f1aros en vuestros retos y para hacer posibles vuestras visiones. Desde nuestro rol de facilitadoras de la innovaci\u00f3n, con la mochila bien cargada y siempre preparadas para llevar a cabo procesos de innovaci\u00f3n cada vez m\u00e1s r\u00e1pidos, eficaces y relevantes.<\/p>\n<h3 class=\"reader-text-block__heading2\">Es momento de recargar pilar<\/h3>\n<p class=\"reader-text-block__paragraph\">Nos encontramos en un emocionante momento del a\u00f1o, donde tomaremos unas semanas para recargar pilas, disfrutar de nuestras familias y dejarnos inspirar de nuevos lugares y nuevas culturas. \u00a1Volveremos con las energ\u00edas renovadas, energ\u00edas y la determinaci\u00f3n de hacer de Monday Happy Monday un referente en innovaci\u00f3n humano centrista! \u00a1El 2023 todav\u00eda nos depara grandes logros y desaf\u00edos por conquistar!<\/p>\n<blockquote class=\"reader-text-block__quote\"><p>\u00a1Os deseamos de todo coraz\u00f3n que teng\u00e1is unas vacaciones llenas de alegr\u00eda y momentos inolvidables! \u00a1Felices vacaciones!<\/p><\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&#x1f51b; El otro d\u00eda revisamos con Maite los proyectos que hab\u00edamos llevado a cabo en Monday Happy Monday desde que iniciamos esta aventura. 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