[et_pb_section bb_built=\u00bb1″ _builder_version=\u00bb3.16.1″ module_class=\u00bbinterior fitxa blog\u00bb next_background_color=\u00bb#005a84″][et_pb_row _builder_version=\u00bb3.16.1″ module_class=\u00bbtitol post\u00bb make_fullwidth=\u00bbon\u00bb use_custom_width=\u00bbon\u00bb width_unit=\u00bboff\u00bb custom_width_percent=\u00bb100%\u00bb gutter_width=\u00bb4″][et_pb_column type=\u00bb4_4″][et_pb_post_title admin_label=\u00bbT\u00edtol post\u00bb _builder_version=\u00bb3.16.1″ comments=\u00bboff\u00bb date_format=\u00bbj M, Y\u00bb featured_placement=\u00bbbackground\u00bb parallax=\u00bbon\u00bb use_background_color_gradient=\u00bbon\u00bb background_color_gradient_start=\u00bb#005a84″ background_color_gradient_end=\u00bb#ffa200″ background_color_gradient_overlays_image=\u00bbon\u00bb module_class=\u00bbno-foto\u00bb background_color_gradient_start_position=\u00bb10%\u00bb \/][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00bb3.16.1″][et_pb_column type=\u00bb1_5″][\/et_pb_column][et_pb_column type=\u00bb3_5″][et_pb_text admin_label=\u00bbEntradeta\u00bb _builder_version=\u00bb3.16.1″ module_class=\u00bbentradeta\u00bb]<\/p>\n
Yo lo uso (el tr\u00e9bol) para describir una organizaci\u00f3n: tres tipos de empleados y una sola compa\u00f1\u00eda. Los trabajadores principales, los que son indispensables, son la primera hoja. La segunda es el apoyo que obtenemos contractualmente de todas las peque\u00f1as empresas a las que encargamos actividades que no tenemos que hacer nosotros mismos con nuestros empleados. La tercera es la ayuda que solicitamos, la ayuda profesional que contratamos\u2026 Es mucho m\u00e1s barato contratarlas s\u00f3lo cuando son realmente necesarias\u2026\u201d<\/em><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_image admin_label=\u00bbImatge\u00bb _builder_version=\u00bb3.16.1″ src=\u00bbhttps:\/\/mondayhappymonday.com\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/freelance-economy-booming-good.jpg\u00bb alt=\u00bbLa extended workforce y el rol de RRHH\u00bb align=\u00bbcenter\u00bb force_fullwidth=\u00bbon\u00bb \/][et_pb_text admin_label=\u00bbPeu de foto\u00bb _builder_version=\u00bb3.16.1″ module_id=\u00bbpeu-foto-2″]<\/p>\n Foto: Web-gdl<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00bb3.16.1″ module_class=\u00bbtext\u00bb]<\/p>\n Esta es la\u00a0organizaci\u00f3n-tr\u00e9bol<\/strong>\u00a0de la que\u00a0Charles Handy<\/strong>\u00a0ya habl\u00f3 en los a\u00f1os 90. En este post, vamos a poner el foco en tercera hoja: la\u00a0fuerza laboral freelancer<\/strong>. Con ella nace un\u00a0nuevo rol en RRHH<\/strong>, encargado de atraer y gestionar la fuerza de trabajo externa. \u00daltimamente, RRHH ha estado muy cuestionado:\u00a0las pol\u00edticas de desarrollo han sido inexistentes, RRHH se ha debido a la Direcci\u00f3n General, apenas ha atendido las demandas de los trabajadores, se ha dedicado a despedir…<\/em><\/p>\n Ahora, con la llegada de los freelancers a las empresas, RRHH debe desarrollar una\u00a0estrategia unificada<\/strong>\u00a0que abarque todos los segmentos de talento, interno y externo. Es decir, debe crear sistemas de gesti\u00f3n integrados que incluya toda la fuerza de trabajo \u2013la interna y la externa-, lo que permitir\u00e1 a su organizaci\u00f3n a ser m\u00e1s \u00e1gil y maximizar el rendimiento de su fuerza laboral.<\/p>\n Tradicionalmente, los clientes de RRHH han sido siempre los empleados. Ahora, tambi\u00e9n deber\u00e1n incluir a la\u00a0fuerza laboral externa<\/strong>. Se deber\u00e1n alinear las necesidades y expectativas del talento externo con el interno y los objetivos estrat\u00e9gicos de la empresa, e\u00a0integrar los procesos y sistemas<\/strong>\u00a0en los que intervienen ambos tipos de fuerza laboral, en lugar de utilizar procesos diferentes para cada una.<\/p>\n RRHH deber\u00e1 coliderar con sus hom\u00f3logos funcionales la\u00a0implantaci\u00f3n de herramientas tecnol\u00f3gicas<\/strong>\u00a0\u2013baratas y de gran usabilidad- para realizar el seguimiento del trabajo realizado por la fuerza laboral externa. Esto ser\u00e1 clave a la hora de decidir, por ejemplo, si se debe volver a contratar un trabajador de este tipo, incorporarlo permanentemente o incluso tenerlo en cuenta en el plan de sucesi\u00f3n de la empresa.<\/p>\n RRHH deber\u00e1 saber\u00a0cu\u00e1ndo utilizar esta fuerza de trabajo y para qu\u00e9 tareas<\/strong>, identificar las reservas de talento freelancer, seg\u00fan los mercados geogr\u00e1ficos, y anticiparse a los riesgos de \u201ccomprar\u201d talento freelance procedente de determinadas reservas.<\/p>\n RRHH deber\u00e1\u00a0planificar el flujo de talento freelancer y tenerlo\u00a0just in time<\/em><\/strong>. Para ello, deber\u00e1 obtener y analizar gran variedad de datos altamente predictivos \u2013m\u00e1s all\u00e1 de los cv-, como:<\/p>\n RRHH deber\u00e1 asumir la\u00a0responsabilidad de la fuerza de trabajo<\/strong>, es decir,\u00a0gestionar el talento freelancer<\/strong>. Por tanto deber\u00e1 adquirir habilidades que habitualmente no se encuentran en otras descripciones de puesto de la organizaci\u00f3n: conocimiento de la legislaci\u00f3n laboral vigente, contrataci\u00f3n mercantil, negociaci\u00f3n, gesti\u00f3n del talento externo, gesti\u00f3n de proyectos\u2026<\/p>\n Deber\u00e1 adaptar las pr\u00e1cticas de gesti\u00f3n del talento interno a la fuerza de trabajo externa. El aumento de esta fuerza de trabajo requiere repensar las pr\u00e1cticas de gesti\u00f3n del talento de las organizaciones y determinar c\u00f3mo incluir la fuerza laboral externa con el fin de maximizar el potencial de su talento.<\/p>\n Con el aumento de la fuerza de trabajo freelancer, ahora RRHH tiene la oportunidad de\u00a0dotar de flexibilidad<\/strong>\u00a0a sus organizaciones y abaratar los costes fijos de personal en la cuenta de resultados. Pero no puede volver a tropezar con la misma piedra que anta\u00f1o. Hay que hacer bien los deberes…<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_comments admin_label=\u00bbComentaris\u00bb _builder_version=\u00bb3.16.1″ module_class=\u00bbcomentaris\u00bb custom_button=\u00bbon\u00bb button_text_color=\u00bb#ffffff\u00bb button_bg_color=\u00bb#ffa200″ saved_tabs=\u00bball\u00bb global_module=\u00bb553″ \/][\/et_pb_column][et_pb_column type=\u00bb1_5″][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row][et_pb_column type=\u00bb4_4″][et_pb_post_nav admin_label=\u00bbNavegaci\u00f3 posts\u00bb _builder_version=\u00bb3.16.1″ in_same_term=\u00bboff\u00bb \/][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section bb_built=\u00bb1″ specialty=\u00bboff\u00bb prev_background_color=\u00bb#ffffff\u00bb _builder_version=\u00bb3.16.1″ module_id=\u00bbnewsletter-home\u00bb background_color=\u00bb#005a84″ global_module=\u00bb297″][et_pb_row global_parent=\u00bb297″ _builder_version=\u00bb3.16.1″][et_pb_column type=\u00bb4_4″][et_pb_text admin_label=\u00bbT\u00edtol %22Subscriu-t’hi%22″ global_parent=\u00bb297″ _builder_version=\u00bb3.16.1″ module_class=\u00bbtitol-fila\u00bb]<\/p>\n Subscriu-t’hi<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row global_parent=\u00bb297″ background_position=\u00bbtop_left\u00bb background_repeat=\u00bbrepeat\u00bb background_size=\u00bbinitial\u00bb][et_pb_column type=\u00bb4_4″][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Yo lo uso (el tr\u00e9bol) para describir una organizaci\u00f3n: tres tipos de empleados y una sola compa\u00f1\u00eda. 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