{"id":10333,"date":"2025-04-22T19:13:00","date_gmt":"2025-04-22T18:13:00","guid":{"rendered":"https:\/\/mondayhappymonday.com\/de-por-que-deberias-estar-activando-equipos-que-experimenten-la-innovacion\/"},"modified":"2025-05-06T19:50:18","modified_gmt":"2025-05-06T18:50:18","slug":"de-por-que-deberias-estar-activando-equipos-que-experimenten-la-innovacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mondayhappymonday.com\/ca\/de-por-que-deberias-estar-activando-equipos-que-experimenten-la-innovacion\/","title":{"rendered":"De por qu\u00e9 deber\u00edas estar activando equipos que experimenten la innovaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"<blockquote id=\"ember574\" class=\"ember-view reader-text-block__blockquote\"><p>Cada vez que tengo la oportunidad de acompa\u00f1ar a un grupo de personas a andar juntas un proceso de innovaci\u00f3n, es emocionante, para una pedagoga como yo, palpar desde la primera fila toda <strong>la experiencia de aprendizaje <\/strong>que supone para ellas.<\/p><\/blockquote>\n<p id=\"ember575\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">He tenido la suerte de acompa\u00f1ar a unos cuantos equipos a innovar y en contextos diversos, <strong>pero nunca deja de sorprenderme lo que se llevan las personas<\/strong> en t\u00e9rminos de conocimientos (saber), competencias (saber hacer), competencias socio emocionales (saber hacer con otr@s) y mentalidad (querer hacer y creer que puedo hacer). Adem\u00e1s, como es l\u00f3gico, no solo se enriquecen las personas individualmente, sino que <strong>la organizaci\u00f3n tambi\u00e9n crece en cada una de estas dimensiones del aprendizaje<\/strong>. Ahora bien, siempre y cuando se haga un ejercicio consciente y estrat\u00e9gico de: compartir lo aprendido y conseguir aplicarlo para que quede como legado en la organizaci\u00f3n m\u00e1s all\u00e1 de las personas concretas.<\/p>\n<p id=\"ember576\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">Entonces, visto lo visto, me pregunto si el aprendizaje experiencial le habr\u00e1 tomado la delantera a las dem\u00e1s metodolog\u00edas formativas. \u00bfHabr\u00e1 quedado atr\u00e1s el aprendizaje bas\u00e1ndonos en modelos te\u00f3ricos? \u00bfO el aprendizaje a trav\u00e9s de la observaci\u00f3n? \u00bfQu\u00e9 piensas? \u00bfCon qu\u00e9 recursos o metodolog\u00edas has aprendido algo verdaderamente relevante \u00faltimamente?<\/p>\n<blockquote id=\"ember577\" class=\"ember-view reader-text-block__blockquote\"><p>Lo que s\u00ed es una evidencia es que cualquier proceso de innovaci\u00f3n que se lleva a cabo de forma colectiva, bien conceptualizado y dise\u00f1ado, con un prop\u00f3sito com\u00fan, con sentido y un liderazgo presente, <strong>genera un impacto emocional en las personas que les predispone a querer adentrarse y saber m\u00e1s sobre las nuevas maneras de trabajar<\/strong>.<\/p><\/blockquote>\n<p id=\"ember578\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">Cada vez que en <span style=\"color: #ff9900;\"><strong>Monday Happy Monday<\/strong><\/span> tenemos la oportunidad de hacer una investigaci\u00f3n cualitativa para dar voz al talento de una organizaci\u00f3n, nos topamos con las necesidades m\u00e1s esenciales de las personas. Y ya no es una sorpresa cuando comprobamos que las necesidades suelen ser habitualmente las mismas: (1) sentir que crezco personal y profesionalmente, (2) sentir que aporto a algo relevante y (3) sentirme reconocid@ por el valor que aporto a la organizaci\u00f3n donde trabajo.\u00a0Y justo aqu\u00ed es donde los procesos de innovaci\u00f3n interdisciplinar juegan un papel decisivo. Bueno, m\u00e1s bien un <strong>doble papel decisivo<\/strong>.<\/p>\n<p id=\"ember579\" class=\"ember-view reader-text-block__paragraph\">Ver\u00e1s, por un lado, se acelera la capacidad de cualquier organizaci\u00f3n para convertirse en una \u201corganizaci\u00f3n que aprende\u201d. Cada proceso de empat\u00eda, cada ideaci\u00f3n, cada prototipo, cada test con usuarios y cada retrospectiva deja un rastro de conocimiento que, si lo documentamos y lo compartimos estrat\u00e9gicamente, se convierte en nuevo est\u00e1ndar, un nuevo ritual o una nueva herramienta. <strong>El proceso de innovaci\u00f3n deja de ser un \u201cproyecto m\u00e1s\u201d para incrustarse en la organizaci\u00f3n. Sea<\/strong>\u00a0como sea, te aseguro que ya nunca m\u00e1s se vuelve a la casilla de salida. Y, por otro lado, se satisfacen las que podr\u00edamos decir que son las tres necesidades esenciales del talento:<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Aprendizaje<\/strong> \u2013 La exposici\u00f3n a retos reales ampl\u00eda el \u201csaber\u201d, el \u201csaber hacer\u201d, el \u201csaber hacer con otr@s\u201d y el tan clave \u201cquerer hacer\u201d.<\/li>\n<li><strong>Prop\u00f3sito<\/strong> \u2013 Cada miembro del equipo siente que lo que hace importa, ya que el reto planteado se conecta con las personas que est\u00e1n en el centro de esta.<\/li>\n<li><strong>Reconocimiento<\/strong> \u2013 Los resultados son relevantes y al compartirse con el resto de la organizaci\u00f3n se pone en valor la contribuci\u00f3n individual y colectiva.<\/li>\n<\/ol>\n<blockquote id=\"ember581\" class=\"ember-view reader-text-block__blockquote\"><p>Cuando las personas aprenden, encuentran sentido y reciben reconocimiento, se implican m\u00e1s. Y esa energ\u00eda extra es la mejor gasolina para una organizaci\u00f3n que quiere aprender y ser parte de las organizaciones del futur. En definitiva, <strong>activar equipos interdisciplinares para vivir experiencias reales de innovaci\u00f3n <\/strong>no es una moda m\u00e1s, un lujo opcional o una elecci\u00f3n aleatoria: <strong>es LA FORMA m\u00e1s directa de poner en marcha un c\u00edrculo virtuoso<\/strong>.<\/p><\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cada vez que tengo la oportunidad de acompa\u00f1ar a un grupo de personas a andar juntas un proceso de innovaci\u00f3n, es emocionante, para una pedagoga como yo, palpar desde la primera fila toda la experiencia de aprendizaje que supone para ellas. 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